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栾城收费站多措并举再发力“冲刺138”
【来源:河北省高速公路青银管理处 文章点击数:211  更新日期:2020-10-15 17:11:03  打印  关闭

 

1015日上午,栾城收费站召开收费工作分析会,传达落实张士银副总经理调研工作指示精神和分析收费工作形式及提出进一步增收措施。站领导、财务票证办公室和收费班长参加会议。

一是转变思想,提高站位。要求教育全站所属人员深刻认识到当前收费工作面临的严峻形势,自觉将思想统一到集团公司和分公司的决策部署上来。以“收费”工作为中心,化压力为动力,切实增强责任感和使命感,全力冲刺收费目标任务。

二是加强培训,提升服务。利用岗后时间和考核云平台学习,全面提升收费人员业务水平和技能素质。提高收费、发卡速度,坚持做好文明服务、延伸服务,快速处理特殊情况保障站口畅通,提高通行效率。

三是任务分解,压实责任。收费任务分解到班,压实责任,传导压力。每班次结束后收费班长到票证室核对指标完成情况并且形成分析报告,实时掌握班组收费任务完成情况及收费站口车流量、收费额情况。制定站级引流考核办法,出台奖惩措施,营造“你追我赶”的比超收费模式。

四是积极探索,引流上路。通过栾城区科工局、交通局掌握驻地规模以上及运输企业车辆状态、行驶路线、目的地等相关信息并走访接洽。各班组要加强与过往司乘沟通联系,站口车辆的来龙去脉做到心中有数,确保不放过一个引流增量和信息变量。

五是多方协调,形成联动。充分发挥驻站辅警职能,负责好“栾城站客服群”微信群的路况信息发布。加强与地方交警、高速巡警的沟通协调,尤其遇恶劣天气,要及时掌握通行条件是否具备,尽可能做到“早开道,晚关道”。

六是努力创新,开展好“高速+”。与青银路段服务区建立联系,探索代金券引流模式。与栾城区特色旅游景点、采摘园等地签订合作协议,探索持青银高速通行票据享受折扣等互赢模式,千方百计的增加通行费收入。

栾城收费站  王一丁

 

                                      

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